filesell - مديريت استراتژيك
 
» تمامی کالاها و خدمات این فروشگاه ، حسب مورد دارای مجوزهای لازم از مراجع مربوطه میباشند و فعالیتهای این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است .
مديريت استراتژيك مهدی قادری ترنیک 1396/09/19 دسته بندی : مدیریت 0

فلسفه استراتژی

فرایند برنامه ریزی استراتژیک 

اهداف استراتژیک 

 

فلسفه استراتژي :

استراتژي منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلي متمركز مي كند.

ماهيت استراتژي ، تشخيص فرصت هاي اصلي و تمركز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است.

درونمايه اصلي استراتژي، فرصت ها هستند.بدون دستيابي به فرصت هاي استراتژيك منافع استراتژيك در كار نخواهد بود.

اولين لازمه فرصت يابي ،حساسيت ذهني است.

احساس رضايت از وضع موجود و احساس امنيت و پايداري سازماني مهمترين عامل بازدارنده از درك فرصت هاست.

 

 

تعاریف

•استراتژي:

      زاييده فضاي رقابتي و منابع محدود است.ماهيت استراتژي تشخيص فرصت هاي اصلي و تمركز در جهت تحقق منافع نهفته درآنهاست.

•برنامه ريزي استراتژيك:

      برنامه ريزي استراتژيك در عين توجه به قوت و ضعف هاي داخلي سازمان به محيط خارجي سازمان به شدت اهميت مي دهد.

•پارادايم هاي مديريت استراتژيك:

  الف) مكتب تجويزي : اين مكتب معتقد به طراحي رسمي و پيش بيني تدابير تحليلي براي تحقق هدف هاي بلند مدت مي باشد.

    ب) مكتب توصيفي : اقدام به موقع و منطبق با شرايط جاري و تقريبا اعمال تدابير غير رسمي است.

    ج) مكتب تلفيقي

 

فایل پاورپوینت 20 اسلاید

 


خرید و دانلود | 5,500 تومان
گزارش تخلف به پلیس سایت
مطالب مرتبط